发布时候： 为增强中国建材总院科技立异治理，进一步晋升总院的手艺立异能力，10月20日下战书，由院人力资本部与科技成长部结合举行的“科技人材立异治理与团队扶植”专题培训在水泥院会堂进行。特邀瑞士西北利用科学年夜学张新华传授作为培训师，总院徐晖副院长出席培训会，院科研单元科技项目负责人、科研治理人员和本能机能部分负责人共50余人加入了培训。 张新华任瑞士西北利用科学年夜学治理科学传授，并在瑞士苏黎世年夜学和青岛理工年夜学兼职。她首要研究标的目的是国际治理理念和企业文化的比力，特别是地域文化对脑力劳动者的行动和其鼓励模式的切磋。 起首，张新华开门见山地指出，立异的目标就是提高竞争力。她介绍了全球竞争力尺度，包罗3个递增层级：根本举措措施、效力催化剂、立异和成熟。我国今朝处在第����APP.txt二层级，与欧洲发财国度和亚洲的日本、韩国比拟还差距。以后，张新华具体论述了提高立异能力的6项要害点：组织鼓励、带领鼓动勉励、团队撑持、资本足够、挑战性的工作和自由度。她也指出晦气在立异的2个身分：组织障碍和工作量带来的压力，并由此引出本身2个不雅点：一是组织内部竞争弊年夜在利；二是工作量压力不等在工作压力。最后，张新华深切浅出地阐发了分歧企业文化对立异与团队扶植的影响，首要有权力距离、不肯定性躲避、小我/集体主义、沟透风格、时候不雅念等诸方面缘由，并演示了治理东西让在场人员自测以加深熟悉。她在讲授中以翔实的数据和图表作为例证，使人印象深入。 徐晖在培训落后行总结。她指出，本次培训将立异思惟的进步前辈性和中国企业的本土化进行了很好连系，此后要继续有打算地展开相干专题的培训。她要求院属单元治理人员和项目负责人，当真思虑团队扶植问题，把进步前辈理念和治理东西利用到现实工作中去。徐晖但愿在场人员积极协助人力资本部，做好培训反馈工作。 相干文章：

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