发布时候： 2011年9月20日，中国结合水泥河南运营治理区营销中间“年夜干一百天带动会”在南阳召开。营销中间带领班子成员，本能机能部室、发卖部、营业部副司理以上人员等总计70人加入了会议。会议由河南运营治理区副总司理宋长斌主持。 会上，潘凤祎副总司理对河南运营治理区1月至8月的发卖环境进行了对照总结，分化了第四时度的使命打算，宣读了“年夜干一百天勾当鼓励方案和要求”。宋长斌副总司理发布并点评了7、8月份直销和增量环境，公布了“年夜干一百天”勾当时代带领班子成员的首要分工和区域划分，强调放置了勾当时代的请销假轨制，明白指出：“年夜干一百天”时代打消歇息日，严酷履行既定的查核轨制，确保人员全数在岗、在状况。号令全部人员解放思惟，改变不雅念，果断决定信念，建立“四个意识”（任务意识、责肆意识、危机意识、年夜局意识），齐心合力做好协同工作，确保方针使命的实现。 随后，营销中间总司理刘奕敏在整体上必定了前8个月河南运营治理区的发卖工作，针对存在的优势和不足提出了五点要求：一是第四时度要继续对峙协赞成识，果断涨价决定信念，落实涨价行动����APP.txt，力争完成既定的方针使命；二是从市场运作和发卖方式上对“年夜干百天”提出了指点要求；三是第四时度甚至来岁营销工作的思绪和标的目的已肯定，侧重强调要鼎力解放思惟，改变不雅念，完全转换营销机制；四是改变薪酬费用查核法子，加年夜直销模式的推行和增量鼓励，实施“上不封顶，下不保底”的营业查核模式；五是强化客户类型和组成比例治理，特殊是经销商的治理。 相干文章：

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