发布时候： 鲁南中联络合公司当前的出产经营情势，在2011年9月23日起在全公司规模内展开“改变思惟，明白方针，年夜干一百天，冲刺四时度”劳动比赛勾当，����APP.txt各单元、部分积极响应，敏捷步履掀起了“比质量、比平安、比事迹”的年夜干高潮。 公司对近期的工作提出了七点要求：一是要进一步抓好旺季水泥、熟料出产组织工作，确保1#窑产量达标的同时，采纳有用办法，尽力实现熟料、水泥的稳产、旺产，包管水泥、熟料的正常出厂；二是要增强进程节制，包管产物质量，全方位深挖潜力，捉住重点耗损指标，把各类耗损慢慢下降，尽力实现提产、节支、增效的方针；三是要增强装备治理与保护，严酷履行打算性检验，从整体上掌控主机装备的运行状态，做好运行时代装备的巡检与保护，保障主机装备持续正常运行并保障主机装备的无缺率；四是要进一步强化脱硫石膏的晾晒工作，抓好水泥磨脱硫石膏的利用，并组织好废旧熟料掺加工作，确保充足、平均掺加，有用下降水泥制造本钱；五是要确保物质采购的和时性，年夜宗原燃材料的质量不变性，并紧密亲密存眷原燃材料的价钱变更，慢慢下降原燃材料采购价钱；六是要兼顾统筹，公道放置，确保工程项目有条不紊地推动；七是要依照《中国结合水泥平安出产尺度化扶植实行方案》要求，进一步增强公司平安出产尺度化整改和完美，周全提高公司的平安治理程度。 相干文章：

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