发布时候： 12月5日上午，团体公司召开了周全风险治理工作德律风会议，贯彻落实国务院国资委关在周全风险治理工作的有关要求，总结团体公司2011年周全风险治理工作，并放置摆设团体公司2012年周全风险治理工作。团体公司总司理姚燕到会并作了主要讲话，团体公司副总司理、����APP.txt总法令参谋许金华在会上作了团体公司周全风险治理工作环境讲话。在主会场加入会议的还团体公司副书记、纪委书记郝振华，副总司理刘宝瑛，总经济师周国萍，团体公司总部各部分负责人，和在京企业负责人。团体所属各企业首要负责人、风险治理工作的分担带领和部分负责人和其他有关人员别离在各分会场加入了会议。会议由团体公司办公室主任张继武主持。 许金华副总司理在讲话中系统回首了团体企业2011年的周全风险治理工作，转达贯彻了国资委关在周全风险治理工作的最新要求，并具体摆设了2012年周全风险治理具体工作。许总从增强周全风险治理思惟熟悉、增进风险治理与平常出产经营工作进一步有机连系、推动周全风险治理信息化扶植、成立周全风险治理查核和评价机制和2012年周全风险治理陈述编报打算放置等五个方面作了具体的摆设和放置。最后，许总提出了“当真、系统、融会、立异”的八字工作方针，即各企业要以当真的工作立场，系统的工作思绪和方式，以增进风险工作与平常经营工作有机融会为抓手，同时以立异的工作精力，推动风险治理工作不竭向纵深成长，为企业的延续健康不变成长做出积极的进献。 姚燕总司理作了题为“强化风险意识 狠抓风险管控 确保团体公司延续健康不变成长”的主要讲话。姚总在讲话中指出，面临当前复杂的国际国内政治经济情势，各企业要进一步熟悉周全风险治理工作的主要性，慢慢将周全风险治理工作与企业的平常经营治理工作进行有机连系，进而修建企业出产经营的风险保障线，确保企业健康不变成长。姚总强调，跟着国际化程序的加速，团体企业的国际商业、国际工程总承包、海外运营范围都在不竭加年夜，各企业要侧重存眷国际情势不肯定性风险，经由过程制定应急预案、健全风险评估机制、调剂和加强本身营业成长、增强对政策性金融东西的利用等多种办法，进一步加强企业的国际竞争力，从而有用地应对和化解国际情势不肯定性风险。对此后的工作，姚总要求，要在近几年工作实践的根本上，进一步晋升团体企业周全风险治理工作程度：一是增强组织扶植，完美风险治理组织系统；二是增强宣扬教育，构成周全风险治理文化；三是加年夜手艺投入，加速风险治理信息系统扶植；四是增强监视查核，完美风险治理查核评价机制。姚总最后指出，2012年团体企业处在一个主要成长出发点，周全风险治理工作面对更年夜的挑战，我们要进一步提高熟悉，深切贯彻落实国资委关在增强中心企业周全风险治理的工作要求，进一步提高周全风险治理工作程度，为团体企业延续健康不变成长和扶植又强又优、具有国际竞争力的世界一流建材财产团体做出新的进献。 德律风会议竣事后，接着召开了团体公司总部2012年周全风险治理陈述编报启动会议，放置摆设了团体公司总部2011年周全风险治理陈述编制工作事项。团体公司副总司理、总法令参谋许金华出席会议并讲话。 许总在讲话中强调，2012年团体公司总部要继续以编报周全风险治理陈述为抓手，重视风险治理与平常经营治理的有机连系，实现风险治理手段的多样化，进一步完美周全风险治理组织系统和轨制系统扶植，实现风险治理的延续深化成长。并对总部部室的风险治理工作提出三点要求：一是部室带领要高度正视风险治理工作，要切实将风险治理工作纳入到部分平常工作傍边去；二是要将风险治理工作职责落实到人，同时要增强对风险治理岗亭人员的培育；三是风险治理办公室要进一步积极自动做好调和办事工作，为各部分的相干工作供给有力撑持，从而增进周全风险治理工作深切展开。 团体周全风险治理办公室传递了团体公司总部2012年周全风险治理陈述编报具体工作放置环境，并就有关重点事项进行了讲授。团体公司各部室负责人和风险治理工作人员和编报小构成员加入了会议。 相干文章：

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