12月10日，中国建材团体召开2011年外贸经验交换会。团体公司总司理姚燕对本次会议作出主要唆使，团体公司副总司理马开国出席会议，副总司理黄安中在会上讲话，会议由总司理助理、国际合作部总司理卫锋主持。 2011年下半年以来，世界经济延续放缓，欧洲债务危机不竭分散、全球性的通胀压力、人平易近币升值、商业庇护主义制约等多重身分对团体的进出口营业发生分歧水平的影响。按照总司理姚燕的唆使，为增进团体外贸营业的安稳成长，帮忙各企业更好地掌控外贸情势、改变成长体例，团体公司特组织召开此次外贸经验交换会。交换会以增进交换、进修提高为主旨，以企业经验介绍和专题讲座为首要情势：中建材商业、中建材木业、中国玻纤和中建材投资等单元别离就海外物流园扶植、易单网运营、海外资本基地扶植、海外营销收集扶植、海外实体商业成长和治理等方面的经验作了具体介绍；中国信誉保险公司和德意志银行的专家就国际商业操作中的风险应对和外汇、利率、年夜宗商品买卖等专题进行讲授。 黄安中在会上充实必定了团体最近几年来在外贸范畴获得的成就，阐发了我国外贸行业面对的严重情势，并对团体下一步的外贸工作提出三点要求：一是计谋定位，要求团体各板块、各单元从本身的优势动身，按照“年夜市场、年夜商品、年夜客户、年夜品牌”的四年夜计谋计划国际化营业，把“首屈一指”作为方针，实行领先计谋；二是模式立异，其焦点是实现价值增值，提高对全部营业链的节制力，缩短和终究用户的距离。如中建投巴新公司和中建材迪拜物流中间实现了以简单的产物发卖到店肆式发卖到物流中间的发卖转型，缩短了和用户的距离；中建材木业的丛林开辟实现了进口年夜宗资本对上游资本的节制；易单网以现代化的买卖手段代替传统����APP.txt的买卖体例；三是做好根本，起首是做好对本钱和风险的治理和节制；其次从质量和数目两方面做大好人才培育工作，要有计划、有包涵性、舍得投入；最后，作为世界500强企业，要和世界一流的企业对标、合作，只有经由过程对标世界一流企业才能找赴任距，经由过程合作才学获得世界上最早进的工具，才能成为世界一流的企业。 此次外贸经验交换会，为大师供给了一个进修交换、经验同享、沟通合作的机遇，为下一步实行团体国际化资本的整合，真正实现全部建材团体的资本同享、互利双赢搭建了平台。 团体公司国际合作部等有关部室负责人、团体部属外贸单元的主管带领和营业主干共60余人加入了会议。 相干文章：

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