11月24日，中国建材集团召开2011年投资治理事情集会。这次投资治理事情集会是于国度“十二五”计划开局之年，中国建材集团初次跨入世界五百强之际，于面临集团将来快速平稳成长、努力做优做强的形势下，召开的一次很是主要的专题集会。集团公司总司理姚燕到会作主要发言。集团公司副总司理郭朝平易近作投资治理事情陈诉，集团公司总司理助理、董事会秘书光照宇到会发言。 姚燕于会上作了题为《增强及规范投资治理 努力鞭策集团成为又强又优、具备国际竞争力的世界一流建材企业》的主要发言。她充实必定了集团最近几年来投资和治理事情取患上的成效，科学阐发了集团投资事情当前面对的形势及使命，重申了集团“十二五”成长的战略方针及整体思绪、缭绕“五个凸起”开展投资事情的要求，提出成立计划为指引、投资规划与治理轨制、项目论证相联合的投资系统的要求，并站于集团成长战略的高度，对于此后投资事情提出了六点要求：一是要对峙凸起主业，严控投资标的目的；二是要强化投资责任，提防投资危害；三是投资范围须与企业经济可蒙受能力相顺应；四是境����APP.txt外投资谋划须进一步规范；五是投资治理及监控须进一步增强；六是要进一步增强投资治理步队设置装备摆设。 郭朝平易近于题为《鞭策转型进级 出力做强做优 进一步晋升集团投资治理程度》的事情陈诉中，从结合重组、项目设置装备摆设、战略制订、本钱运营、技能进级、国度项目申报及基础治理七个方面，归纳综合了“十一五”时期中国建材集团投资事情取患上的成就，指出了存于的问题，并提出此后投资治理的重要使命及晋升治理程度的重点事情。此中，投资治理的重要使命包括：加年夜本钱运营力度、推进结合重组、鼎力大举成长“三新”财产、增强成套设备开发、踊跃拓展海外市场等。晋升治理程度的重点事情包括：增强战略治理，根据计划举行投资；完美构造架构、健全投资治理系统；夯实治理基础、加强集团投资管控力；踊跃申报项目、争夺国度政策撑持；加速“走出去”程序，晋升国际化谋划程度等。 光照宇从集团公司董事会运作的角度，对于董事会投资治理机构设置、机构职责以和投资项目审批步伐上作了周全申明，深切浅出地先容了国资委、集团公司董事会对于集团投资营业勾当的治理内容，并提出了集团公司“三重一年夜”治理轨制对于在投资项目审批的要求等。 本次集会筹办时期，集团公司投资成长部对于集团现行的本钱运营、固定资产投资、战略计划治理、项目竣工验收及后评价等各项投资治理相干措施轨制举行了开端修订，并新增境外投资治理措施。集会时期，投资成长部的列位成员根据自身卖力营业的内容，对于这次拟修订的措施轨制举行了解说，并提出现实事情中存于的问题及应留意的事项。 预会代表于随后的分组交流中积极讲话，踊跃必定了本次集会召开的主要意义，认为集会内容充分、预备充实、情势多样，让人受益不浅。对于在集团拟修订的投资治理相干措施轨制，列位代表站于现实事情角度，纷纷提出了各自的修改定见，并对于集团公司投资治理事情献计献策。 这次投资治理集会的召开，进一步同一了思惟，提高了熟悉，加强了集团下属各单元的投资治理意识，为集团企业此后晋升投资治理事情程度打下优良基础，势必极年夜地促成集团投资治理事情更上新台阶。 集团公司有关部室卖力人、集团二级和重点企业的投资主管带领、投资治理部分的卖力人及投资营业司理等共70余人到场了集会。 相干文章：

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