10月25日，中国建材股分有限公司（以下简称“中国建材”）在北京进行“哈佛商学院案例发布会”，由哈佛年夜学约瑟夫 鲍沃传授和GA 邓乃文高级研究员结合撰写的“中国建材：鞭策中国水泥财产成长”案例正式出书，中国建材在中国水泥行业的并购整合经验进入美国哈佛年夜学商学院的案例库。 国务院国资委副主任邵宁，中国建材团体董事长、中国建材董事局主席宋志平，中国建材团体外部董事姜均露，中国建材结合会副会长、中国水泥协会会长雷前治，国资委监事会25办主任陈琦良，国务院国资委企业鼎新局副局长王润秋、企业改组局副局长吴同兴、企业分派局副局长殷长波、企干二局副局长李慧芳，中国建材团体总司理姚燕，中国建材团体外部董事张健、郭建堂，哈佛商学院高级研究员、中国建材哈佛商学院案例作者邓乃文，哈佛商学院北京校友会创会主席、泛承平洋治理研究中间总裁刘持金，全国MBA教育指点委员会秘书长仝允桓，《财富》杂志（中文版）董事长兼总编高德思出席发布会。发布会由中国建材总裁曹江林主持。 中国建材是国务院国资委治理的年夜型建材央企中国建材团体旗下的中国香港上市公司。近几年来，中国建材团体鼎力推动水泥、玻璃的结合重组、布局调剂与节能减排，鼎力成长新型建材、新型衡宇与新能源材料，以存量结合重组扩年夜范围，以增量投入进行手艺革新和手艺进级，以治理整合晋升企业效益，实现了逾越式成长，成为中国建材行业排头兵企业， 2011年初次跨入财富世界500强行列。 中国建材作为中国建材团体的焦点企业，致力在行业价值晋升，聚焦水泥营业，实行区域化洪流泥计谋，快速推动结合重组与治理整合，引领水泥市场健康成长，今朝水泥产能已达2.2亿吨，成为全球最年夜的水泥出产商。所属中国结合水泥、南边水泥、北方水泥别离在淮海经济区、东南经济区和北方地域稳居行业龙头地位。 中国建材所鞭策的结合重组，对水泥工业改变成长体例和布局调剂、对处所经济的成长和节能减排起到了积极的增进感化，遭到了行业表里的高度必定。中国建材在充实竞争行业和多余的财产经济情况下怪异的成长模式和成长路径，和其缔造性实行的“结合重组”、“央企市营”、“五化治理”、“教导员制”、“价本利”等一系列极新理念也引发了一些高档学府和知名专家、学者的高度存眷。 据中国建材哈佛商学院案例作者鲍沃传授介绍，案例讲授法是哈佛商学院的特点，哈佛商学院选择案例的尺度首要看企业在某方面的独到经验或启迪性。学者们会在全球规模寻觅那些有用解决公司治理问题的主要案例。中国建材在快速鞭策中国水泥行业整合的进程中面对的问题很是经典，获得的成就为年夜型企业在结合重组进程中若何提高治理效力、手艺程度和优化治理方式供给了主要经验，是全球贸易魁首和商学院学生治理实践立异的范本。 约瑟夫 鲍沃是贝克基金会教席（哈佛商学院地位最高的教席）传授，在哈佛年夜学担负毕生传授40年。鲍沃传授在1986年最先研究重年夜经济����APP.txt变化中的财产布局调剂问题，对分离行业的财产重组发生了稠密爱好，并对美国和欧洲水泥行业的市场组织布局有着较深的研究。他的研究团队用时近两年时候，跟踪调研了中国建材工业的成长过程，对中国建材以市场化体例推动年夜范围结合重组的贸易运作模式与治理实践高度存眷，并对中国建材所属企业南边水泥有限公司做了一线实地研究，慢慢领会了中国建材出色的治理团队和经由过程并购整合获得的显著成就，认为这类经验值得研究和推行，决议将此作为中国财产布局调剂的代表列入哈佛案例，并在本年7月完成结案例撰写工作。该案例已在本年9月开学的新学期成为哈佛年夜学商学院“计谋治理”、“总司理治理”、“全球化经营”等课程的教材。 该案例从四个方面阐发研究在中国水泥产能多余、企业过在分离、恶性竞争的财产情况下，中国建材若何降服重重坚苦快速成长。第1、勇担改良行业布局调剂的任务，确立了清楚的计谋，以存量整合为主，以市场化体例推动跨地域、跨所有制的范围弘大的结合重组。第二，摸索“央企市营”的公司治理新机制，成立了央企控股的多元化股分制、规范的公司治理布局和职业司理人轨制，实现了包涵性成长和快速扩大。第三，成立了并购后的怪异整合框架和模式，以“三五”治理整合和文化整合让重组企业敏捷进入规范治理的快车道，确保了结合重组的成功。第四，延续开疆辟土，有序睁开水泥财产整合的打算，不竭延长财产链，提高治理程度，着眼在行业将来成长，引领全行业可延续成长。 案例的主体文字内容共有六个部门——公司介绍、国内水泥财产布局、结合重组计谋、企业文化、走向全国、将来方针。此中结合重组的“六步法”、“三五”整合原则均被纳入案例作为主要的要点。 发布会上，宋志平侧重介绍了中国建材在结合重组和治理整合方面的成功经验，深入阐发了中国建材为何选择走结合重组的道路，和结合重组和治理整合的根基做法。宋志平说，中国建材的贸易模式与治理实践被列入哈佛商学院案例让公司泛博干部员工很受鼓舞，但愿经由过程哈佛商学院讲授中的梳理和钻研，中国建材的贸易实践可以或许获得理论升华、丰硕和完美，从而增进将来的结合重组与治理整合加倍高质、高效。 雷前治代表行业协会对中国建材入选哈佛商学院案例暗示强烈热闹庆祝。他说，作为一位老水泥工作者和行业协会负责人，我对行业内出了一家能作为中国财产布局调剂典型入选哈佛案例的企业倍感侥幸。他以南边水泥为例，对中国建材独有的计谋目光、贸易运作方式、企业文化和治理办法进行了深切解析。他认为，南边水泥不但在其区域内缔造了与处所当局、金融系统、企业、泛博职工的多赢和双赢场合排场，使行业敏捷走向成熟，也最年夜限度地调动了人的积极性，博得了企业整合和治理的极年夜成功。中国建材在华东和中南地域的计谋重组是水泥行业布局调剂的成功测验考试，也缔造了一种全新的好处机制和经济运行体系体例，为我国经济体系体例鼎新摸索出了一条新路。 国务院国资委邵宁副主任在讲话中暗示，贸易模式和治理实践列入世界顶级商学院的讲授案例在央企中还不多见，中国建材作为中国财产布局调剂的代表收录入哈佛商学院案例，成为其研究中国国有企业积极履行国度财产政策、引领行业健康成长的典范，这既是对中国建材的高度必定，也打开了世界经济学人领会中心企业市场化运行体例和中国市场化历程的窗口，具有很是积极的意义。 发布会上，刘持金扼要介绍了中国建材入选哈佛商学院案例的相干环境，邓乃文代表鲍沃传授介绍了哈佛商学院选择案例的尺度、步调和中国建材案例对哈佛商学院学生的指点意义。预会带领还一一回覆了媒体记者的现场发问，会场氛围十分强烈热闹。 加入发布会的还国资委、工信部相干部分的带领，中国建材团体、在京单元和中国建材和相干营业板块的带领，全国MBA指点委员会、清华年夜学、北京年夜学学者和20余家新闻媒体记者。 相干文章： 国资委网站：中国建材结合重组与治理整合经验成为哈佛商学院案例 中国水泥网：中国建材结合重组与治理整合经验成为哈佛商学院案例 经济日报：中联水泥：结合重组做年夜 治理整合做强 新华社：中国建材团体结合重组的汗青 治理整合是结合重构成功的包管 中国建材结合重组的意义和启迪 南边水泥成绩行业结合重组典型

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