发布时候： 为延续晋升华光团体企业文化扶植程度，进一步融入中国建材团体优异企业文化，进一步打造企业成长“软实力”，华光团体党委连系展开创先争优勾当，操纵7月、8月和9月三个月，集中展开了进修贯彻落实中国建材团体企业文化勾当。 企业文化月勾当的首要工作内容：一是成立组织，成立了由团体党委书记、总司理关长文为组长的华光团体企业文化扶植带领小组，并在党群工作部设立了办公室；印发了《关在展开集中进修贯彻落实中国建材团体企业文化勾当的通知》，并把进修贯彻中国建材团体企业文化，作为员工培训的主要内容。二是进修带动和培训，团体公司召开了进修贯彻落实中国建材团体企业文化推动会，团体公司党委书记、总司理关长文作带动陈述，转达进修了中国建材团体宋志平董事长关在中国建材企业文化的有关讲话，并就中国建材团体企业文化系统的内在进行了讲授。各党（总）支部、各单元、各部分别离召开了会议，转达团体公司带领讲话精力，并组织对中建材企业文化系统的首要内容进行进修。三是操纵《华光信息》、《华光宣扬栏》、《华光网站》等媒体，经由过程橱窗、口号、横幅等宣扬体例，鼎力宣扬中建材企业文化系统内容，宣扬团体公司各单元积极践行中建材企业文化的好经验、好做法、好功效，积极指导泛博员工认知中建材文化、实践中建材文化。四是组织展开板报宣扬角逐和中建材企业文化常识比赛等勾当增进进修，不竭晋升中建材企业文化在全部职工中的影响力和感化力。五是组织展开丰硕多彩的劳动比赛和职工体裁勾当。企业文化月时代，华光团体组织展开表现中建材企业文化特点的劳动比赛和体裁勾当，如在首要出产车间按照产量、质量、平安等指标展开劳动比赛，组织电工手艺交锋、叉车工手艺交锋等勾当；组织展开足球、年夜合唱等项目标角逐勾当，不竭丰硕泛博干部职工的业余文化糊口，营建积极向上、健康协调的杰出空气。五是积极培养企业文化典型。连系创先争优勾当，选树����APP.txt华益导电膜玻璃公司副总司理陈诚、浮法一车间副主任王勇为团体公司创先争优和企业文化扶植进步前辈典型，进行了进步前辈典型业绩陈述会；展开评选“员工之星”勾当，尽力培养和建立一批进步前辈典型，对峙用进步前辈典型来诠释和助推企业文化，有用阐扬进步前辈典型的引领和示范感化。六是按照中国建材团体的企业文化系统焦点要求，进一步规范企业和员工的行动，完美《员工守则》，进一步规范各项轨制；周全接轨中建材以“一体化、模式化”为焦点的“五化治理”和KPI要害绩效指标治理，把扶植“立异绩效型、资本节俭型、情况友爱型、社会责任型”的“四型”企业成长思绪，贯串在华光团体经营成长的始终。 华光团体公司要求所属各单元增强勾当组织，尽力抓好落实；公司相干部分慎密共同，依照勾当放置摆设，明白分工，细化责任，确保了勾当获得预期结果。华光团体公司慎密连系当前公司出产经营现实，连系创先争优勾当，把企业文化月勾当与团体公司“扶植新华光”有机连系起来，尽力把企业文化力转化为增进企业科学、协调成长的鞭策力；各单元有用策动泛博干部职工积极介入企业文化月各项勾当，并按照公司的整体放置，组织展开具有本身特点的企业文化实践勾当，不竭激起泛博干部职工的任务感和责任感，为扶植特点光鲜、具有较强竞争力的“ITO导电膜、新玻璃、新材料”现代企业团体供给顽强的精力动力、智力撑持和文化支持。（沈正谊/文） 相干文章：

---

上一篇:乐鱼app-铁路建设重点项目将获银行融资支持 下一篇:乐鱼app-国务院九大财金政策助力小微企业发展